Mempercepat Download IDM

Dikutip dari : Binus Hacker, dengan judul asli : Cara Mengoptimalkan IDM

Salam sejahtera bagi IDM ( Internet Download Manager ) lovers semuanya, kembali lagi dengan saya yang akan memberikan tips hangat seputar internet. Sebagai IDM lovers pasti dong kalau kita punya IDM dan memakainya sebagai alternatif download manager setiap saat. Entah itu dengan settingan speed limit yang optimal atau dengan keperluan seperlunya. Setting optimal akan berpengaruh dan terasa optimal bila kita melakukan download file yang tergolong besar atau banyak. Apalagi bila koneksi kita tidak dibatasi kita bisa melakukan download sepuasnya, sebagai contoh pada warnet yang tidak memakai managemen bandwidth sehingga semakin sedikit user yang menggunakan internet maka kecepatan download juga semakin besar, kita bisa menguasai bandwidth itu dengan IDM seorang diri.

Kadang yang menyebalkan di warnet tempat kita biasa online terpasang sandbox semacam Deepfreeze atau yang lain sehingga terasa menyebalkan ketika harus menginstal dan mensetting IDM secara manual (lama). Berikut saya berikan tips untuk mengoptimalkan IDM ke kecepatan maksimal menggunakan IDM Optimizer dengan asumsi bahwa computer kita telah terinstal IDM (cepat).

PREFACE:

Internet Download Manager atau biasa disingkat IDM , adalah perangkat lunak yang mampumengunduh data-data yang
ada di internet dan meneruskan kembali. Perangkat buatan New York, Amerika ini menempati posisi teratas dalam memaksimalkan kecepatan mengunduh data. Tampilan dan grafis yang sederhana membuat IDM lebih bersahabat dengan penggunanya.

IDM didukung dengan fitur meneruskan kembali, yaitu untuk mengunduh ulang berkas-berkas yang sebelumnya terputus karena masalah teknis maupun nonteknis. IDM juga memiliki fitur unduh yang cepat dengan kemampuan melakukan segmentasi berkas secara otomatis dan didukung dengan teknologi yang aman.

Perangkat lunak ini memiliki kemampuan yang lebih baik daripada peranti lunak sejenis yang ada saat ini, karena fitur yang dimiliki dalam membagi data yang sedang diunduh menjadi beberapa bagian terpisah untuk kemudian disatukan kembali setelah proses mengunduh selesai. Proses ini dinamakan multipart. Akan tetapi, IDM berbeda dengan perangkat sejenisnya karena proses multipart ini dilakukan secara bersamaan dan kecepatannya hingga 500% atau lima kali lipat lebih baik sebagaimana diklaim oleh pembuat IDM ini.

IDM mampu membagi sebuah berkas saat proses mengunduh berlangsung hingga menjadi tujuh sampai delapan bagian atau . Sebuah berkas yang diunduh dan terbagi menjadi delapan bagian selanjutnya ditangani oleh IDM yakni dengan membagi kecepatan yang sama besar per bagiannya. Namun jika bagian-bagian tadi ada yang mengalami hambatan dalam proses unduh maka kecepatan pada bagian lain akan digunakan untuk membantu bagian yang lambat tadi.

Langsung saja caranya optimalisasinya sebagai berikut :

1. Pastikan IDM berjalan di system tray

2. Jalankan IDMOptimizer.exe maka akan muncul 2 pilihan tombol

• Maximize Now! (untuk memaksimalkan kecepatan download IDM)

• Restore Default (untuk mengembalikan setting IDM kepada keadaan standar)

3. Pilih Maximize Now! Maka akan muncul perintah untuk merestart IDM, klik OK lalu keluar dari IDM Optimizer dan matikan program IDM

4. Ketika IDM dijalankan kembali dan berjalan di systemtray maka kecepatan download Anda akan berubah kea rah maksimal dengan sendirinya

Mudah bukan? Lebih cepat daripada bila kita melakukan setting secara manual 

Bila cara ini tidak berpengaruh terhadap kecepatan download, maka ada beberapa kemungkinan yang bisa saja terjadi :

1. Bandwidth telah dibatasi
2. File hosting (semacam ziddu, mediafire, 4shared, indowebster, dll) yang Anda pakai telah mencapai batas maksimal connection number (lihat gambar di atas pada conn. number menunjukkan angka maksimal 16, bisa saja connection number pada file hosting lebih rendah dari itu sehingga kecepatan download tidak banyak terasa)

Untuk mendownload IDM Optimizer silakan klik tombol download di bawah ini :

Best regards to zmachmobile from kaskus, thanks for this app 

Ganti Tema Lagi

Emmm.... Lagi enaknya browsing browsing, eh nemu deh tuh blog keren-keren. Jadi iri juga sih liatnya.
Akhirnya berpikir buat cari tema baru deh. Cari dicari, akhirnya nemu juga blogger lokal yang nyediain tema gratisan. Ya dicoba aja deh temanya, dan hasilnya emang memuaskan banget. Tapi awalnya sebelum ada elemen-elemen yang dibuang loadnya agak lama juga. Sampe akhirnya tema blog saya jadi begini.
Terimakasih buat roxx-share yang udah nyediain tema. Buat kedepannya, tema ini bakal saya edit lagi biar ga terlalu sama juga.

Membuat Perhitungan Nilai di VB.Net

Kali ini saya akan berbagi tentang cara membuat kalkulator sederhana dari VB.Net. Memang banyak sekali aplikasi yang dapat kita buat menggunakan VB.Net ini, salah satunya ya membuat kalkulator sederhana ini.

Oke, langsung saja ke tahapnya.

1. Pastikan sobat membuat project baru, File > New Project > Windows Application

2. Selanjutnya pastikan sobat membuat desain di form1 seperti ini :

Format Perhitungan Nilai

3. Selanjutnya adalah membuat coding. Sekarang kita dobel klik button "Nilai Anda", maka akan keluar form untuk membuat coding seperti ini :

Public Class Form1

    

    Private Sub Button1_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles Button1.Click

      ......................

    End Sub

End Class

Seperti biasa, titik-titik diatas kita isi dengan coding. Codingnya kurang lebih seperti ini :

Dim nama As String = TextBox1.Text
Dim nilai As Decimal = TextBox2.Text
If nilai >= 0 And nilai < 50 Then
MsgBox("Anda dapat D")
ElseIf nilai >= 50 And nilai < 70 Then
MsgBox("Anda dapat C")
ElseIf nilai >= 70 And nilai < 90 Then
MsgBox("Anda dapat B")
Else
MsgBox("Anda dapat A")
End If
Jangan lupa untuk mengetikkan kode diatas.
Variabel nama bertipe data string dan lokasinya ada pada textbox1, variabel nilai bertipe desimal dan lokasinya pada textbox2.
Kemudian rumus fungsi If yang digunakan. Jika nilai lebih lebih dari 0 dan kurang dari 50 maka akan muncul messagebox "Anda dapat D".
Jika nilai lebih dari 50 dan kurang dari 70 maka akan keluar messagebox "Anda dapat C". Jika nilainya lebih dari 70 dan kurang dari 90 maka messageboxnya "Anda dapat B", selain daripada itu akan keluar "Anda dapat A".
Outputnya kurang lebih seperti ini :

Hitung Nilai

Dan ini hasilnya ketika user mengklik tombol "Nilai Anda" :

Hasil

Mohon dikoreksi dan diberi masukan jika ada yang kurang atau salah.

Terimakasih, selamat mencoba...

Contoh Program VB.Net Hello World

Cukup lama juga saya tidak memposting tentang bahasa pemrograman. Nah kebetulan disini kita mau membahas bahasa pemrograman VB.Net. Yaitu membuat program sederhana di VB.Net. Ingat, hanya program sederhana.
Oke, langsung saja.
Kita akan membuat output seperti berikut :

Output Program Hello World

Bagaimana pembuatannya ?

Pembuatan program tersebut amatlah sederhana. 

1. Kita masuk ke microsoft visual studio, lalu File > New Project > Windows Application

2. Lalu akan muncul Form1 seperti berikut :

Form1 Windows Application

Kita double klik pada lembar form1 tersebut, lalu akan muncul kode-kode seperti berikut :

Public Class Form1

    Private Sub Form1_Load(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles MyBase.Load

..............................

    End Sub

End Class

Kode diatas adalah kode default dari form1. Public Class Form1 menunjukan area kerja kita saat ini, yaitu Form1. Private Sub Form1_Load menunjukan bahwa itu adalah Form1 yang tadi di klik. Titik-titik adalah tempat kita nantinya menuliskan coding agar muncul windows "Hello World". End Sub adalah akhir dari sub form1. End class menandakan akhir dari suatu class.
3. Saatnya menuliskan coding yang tepat. Kopi-kan kode ini tepat pada lokasi titik-titik yang ada diatas kata End Sub.
MsgBox("Hello World")
4. Tekan tombol running atau bisa dengan menekan tombol F5 di keyboard.
Selamat mencoba...

Pengembangan Manajemen dan Organisasi BAB XIV

Organisasi yang menyadari keadaan dinamis ini akan lebih peka terhadap segala perubahan yang terjadi di luar organisasi dibandingkan dengan organisasi yang acuh tak acuh terhadap perubahan lingkungan. Dengan kepekaan tersebut, organisasi tidak hanya akan lebih cepat mengadakan reaksi, tetapi juga melakukan antisipasi untuk menyesuaikan tujuan, strategi, kebijaksanaan, taktik serta desain dan struktur organisasinya pada situasi yang berubah. Organisasi yang baik adalah organisasi yang melihat ke depan dan mempersiapkan untuk itu. Organisasi harus melakukan forecast dan estimasi situasi lingkungan, agar lebih cepat tanggap dan dapat bersiap-siap sebelumnya terhadap perubahan lingkungan. Suatu cara penting untuk menghadapi keadaan diatas adalah mengembangkan dan melatih para menajer agar mereka mampu utuk mengatasi berbagai masalah, permintaan (tuntutan) dan tantangan baru.

KEBUTUHAN PENGEMBANGAN EFEKTIF

Identifikasi perubahan lingkungan

          Perubahan politik dan hukum mempengaruhi kegiatan organisasi. Kebijaksanaan pemerintah berupa peraturan yang menyangkut pemasaran, produksi, penjualan saham, pemburuhan, perpajakan, dan lain-lain setiap kali berubah, sehingga organisasi harus selalu menyesuaikan diri terhadap perubahan ini. Di samping itu, pemerintah pada hakekatnya merupakan penanam modal serta konsumen terbesar dewasa ini. Pemerintah dengan pengeluaran-pengeluarannya, serta pemilikan organisasi untuk menjalankan proyek-proyek, menentukan kehidupan organisasi.

 
 
Menghayati kebutuhan Pengembangan

          Program latihan dan pengembangan perlu dilakukan analisis terhadap organisasi itu sendiri, analisis jabatan dan analisis tenaga kerja agar dapat ditentukan kebutuhan yang harus dipenuhi dalam program latihan dan pengembangan. Analisis terhadap organisasi, baik jangka pendek maupun jangka panjang. Ini dapat menimbulkan kemungkinan timbulnya perbedaan, karena adanya satu bahasa di antara para anggota.

          Analisis jabatan perlu dilakukan karena dengan analisis ini manajer dapat mengetahui kegiatan atau tugas apa saja yang dilakukan oleh para anggota di dalam organisasi. Dalam hal ii perlu pula diantisipasi kemungkinan perubahan tugas para anggota menyadari sebelumnya apa yang akan terjadi bila memang nantinya perlu dilakukan perubahan organisasi.

          Analisis tenaga kerja juga perlu dilakukan untuk mengetahui kemampuan dan hasil kerja para karyawan pada saat ini, sehingga apabila nantinya diperlukan penyesuaian organisasi dan tugas-tugas karena perubahan teknologi, dan lain-lain, organisasi sudah siap dengan program latihan dan pengembangan untuk meng upgrade kemampuan anggota.

          Jadi dengan program latihan dan pengembangan organisasi dapat meningkatkan kemampuan para anggotanya. Ini kemungkinan karena melalui program latihan dan pengembangan kita dapat mengharapkan terjadinya :

1. Pengalihan informasi

2. Pengembangan sikap

3 .Penambahan kemampuan

Dengan pemberian kesempatan latihan dan pengembangan organisasi akan dapat memotivasi para anggotanya untuk selalu menyesuaikan diri dengan tujuan organisasi, dan mendorong mereka untuk selalu memberi umpan balik dan membiasakan diri menerapkan pengetahuan teoritis dan praktis yang doperoleh dalam pengembangan dan latihan.

Berbagai Penyebab Kegagalan Pengembangan Manajemen
Berikut akan dibicarakan beberapa masalah yang sering dijumpai agar dapat dihindari kesalahan-kesalahan yang memakan biaya :
1. Berbagai upaya pengembangan mungkin tidak mendukung pencapaian tujuan-tujuan organisasi
2. Upaya pengembangan mungkin menekankan pada program bukan hasil
3. Pengembangan hanya diperuntukan bagi karyawan-karyawan tertentu
Dasar Pemikiran Pendekatan Teori Manajemen Operasional Pada Latihan dan Pengembangan
Pendekatan ini didasarkan pada anggapan-anggapan sebagai berikut :
1. Para manajer puncak harus secara aktif mendukung program
2. Latihan dan pengembangan harus melibatkan para manajer pada semua tingkatan
3. Kebutuhan-kebutuhan latihan dan pengembangan bervariasi
4. Kebutuhan-kebutuhan latihan dan pengembangan menentukan metoda-metoda
5. Teori dan praktek harus dipadukan

PROGRAM LATIHAN DAN PENGEMBANGAN

       Secara umum program ini adalah menambah pengetahuan, mengembangkan sikap, mengembangkan ketrampilan para anggota terutama untuk menghadapi perubahan, menimbulkan motivasi, dukungan, umpan balik, dan memadukan penerapan teori dan praktek secara psikomotorik.

         Teknik-teknik latihan dan Pengmbangan

       Latihan dan pengembangan on the job bisa berupa:

1.    Intruksi kerja

2.    Rotasi jabatan

3.    Pemberian petunjuk (coaching)

4.    Magang (apprenticeship atau assistantship), dan

5.    Pimpinan bayangan (junior boards).

Sedangkan latihan dan pengembangan off the job dapat dilakukan dengan

1.    teknik-teknik pemberian informasi yang terdiri dari studi sendiri dengan modul-modul presentasi video, kuliah, penggunaan film dan televise, konperensi buatan dan studi khusus.

2.    program-program perilaku yang terdiri dari studi kasus,vertibule training, permainan peranan (role playing), simulasi, belajar yang diprogramkan, dan penggunaan laboraturium.

3.    dalam praktek biasanya suatu organisasi menggunakan berbagai teknik atau metoda latihan dan pengembangan yang dikombinasikan atau secara berselang-seling sesuai dengan kebutuhan.

Pemanfaatan dan penilaian

1.       motivasi yang ingin di capai, baik menyangkut keaktifan anggota maupun partisipasi anggota.

2.       dukungan anggota, yaitu kemampuan dan kemauan anggota memberikan umpan balik

3.       stimulus dimana hal ini tergantung pada bahan yang diberikan, apakah menimbulkan kreativitas atau tidak.

4.       reaksi yaiu apakah akan menghasilkan sifat psikootorik atau tidak.

Apabila proses latihan dan pengembangan berjalan dengan baik akan menimbulkan :

1.      meningkatkan produktivitas anggota baik kuantitas maupun kualitas kerja.

2.      meningkatkan kemandirian seseorang dalam melaksanakan tugasnya

3.      menambah stabilitas dan keluwesan organisasi

4.      meningkatkan semangat kerja


 
Pengembangan Sumber Daya Manusia

       Merupakan cara yang efektif untuk menghadapi beberapa tantangan. Tantangan-tantangan tersebut mencakup keusangan karyawan, perubahan-perubahan sosioteknis dan perputaran karyawan. Dengan menangani tantangan-tantangan itu, organisasi dapat memelihara sumber daya manusia yang efektif.

          KEUSANGAN KARYAWAN, keusangan (obsolescence) terjadi bila seorang karyawan tidak lagi mempunyai pengetahuan atau kemampuan untuk melaksanakan pekerjaan secara baik. Keusangan dapat terjadi secara drastis dan cepat. Keusangan merupakan akibat dari perubahan dalam diri individu, tetapi lebih sering merupakan hasil kegagalan seseorang untuk menyesuaikan diri dengan teknologi baru, prosedur-prosedur baru, atau perubahan-perubahan lain. Untuk menghindari masalah keusangan karyawan ini organisasi hendaknya menggunakan prgram-program pengembangan secara proaktif. Bila program-program dirancang secara reaktif maka akan kurang efektif dan lebih memakan biaya.

          Perubahan perubahan sosioteknis. Perubahan perubahan sosial dan teknologis juga merupakan tantangan bagi organisasi dalam mempertahankan efektifitas kerja para karyawannya. Sebagai contoh, perubahan budaya yang bersangkutan dengan sikap terhadap tenaga kerja wanita menyebabkan banyak organisasi harus merancang kembali kegiatan pengorganisasiannya.

          Perputaran karyawan (employee turn over)

Sangat sulit diperkirakan, kegiatan-kegiatan pengembagan harus mempersiapkan para karyawan organisasi sekarang untuk menggantikan  mereka yang keluar atau meninggalkan organisasi untuk pindah ke organisasi lain.


 
Evaluasi Program Latihan dan Pengembangan

            Implementasi latihan dan pengembangan dapat diibaratkan sebagai suatu proses trasformasi. Para karyawan yang tidak terlatih diubah menjadi sumber daya manusia yang mampu dan cakap. Evaluasi mencakup tes pendahuluan.

         
 
PENGEMBANGAN ORGANISASI

Pengembangan organisasi (organization development, atau disingkat OD) adalah suatu pendekatan yang sistematik terpadu dan terencana untuk meningkatkan eektivitas organisasi. Ini dirancang untuk memecahkan masalah-masalah yang merintangi efisiensi pengoprasian pada semua tigkatan.. berbagai masalah tersebut mencakup kurangnya kerja sama (kooperasi), desentralisasi yang berlebihan dan kurang cepatnya komunikasi. OD berkaitan dengan aspek-aspek terapan perilaku organisasi atau dengan perubahan yang direncanakan dalam organisasi-organisasi yang kompleks.

Pendekatan modern untuk manajemen perubahan dan pengembangan sumber daya manusia disebut pengembangan organisasi.

            Karakteristik-karakteristik utama OD sebagai berikut:

1.      Perubahan yang direncanakan (planed change)

2.      Perubahan komprehensif

3.      Perubahan jangka panjang

4.      Tekanan kepada kelompok-kelompok kerja

5.      Partisipasi pengantar perubahan

6.      Manjemen kolaboratif

7.      Tekanan pada intervensi dan riset kegiatan


 

Menjadi Pengusaha dan Karyawan Bonafit di Perusahaan

Karyawan adalah seseorang yang bekerja pada sebuah perusahaan tertentu dan dibayar dengan imbalan berupa gaji. Seorang karyawan biasa dapat menjadi karyawan luar biasa jika kontribusinya pada perusahaan baik atau dinilai bagus. Seorang karyawan dapat dikatakan karyawan yang bonafit jika ia mampu memnuhi kriteria sebagai berikut :
1. Datang ke kantor tepat waktu
2. Menyelesaikan segala tugas kantor dengan baik dan tepat waktu
3. Mampu bersaing dengan karyawan lainnya
4. Mampu dan bersedia menerima segala tugas dengan ikhlas
5. Bisa bekerja sama dengan team
6. Memiliki team-work yang baik
Namun apabila dialami kejenuhan dengan menjadi seorang karyawan, seorang karyawan bisa juga menjadi pengusaha. Dan tentunya pekerjaannya lebih berat dari karyawan. Kenapa? Karena menjadi seorang pengusaha tentunya akan membuat sebuah pekerjaan baru, pekerjaan yang dimulai dari diri sendiri. Yang tentunya kita sendiri yang menjadi pemimpinnya. 
Seorang pengusaha harus mampu memainkan peranannya sebagai pengusaha, mampu me-manage situasi dan kondisi, dan harus mampu memberikan contoh baik kepada para bawahannya jika ingin usahanya sukses.
CMIIW

Belajar Berwiraswasta

Wiraswasta adalah pemilik usaha yang dirintisnya sendiri dengan memanfaatkan sumber-sumber daya yang ada, bertanggung jawab atas usahanya dan tidak terlepas dari risiko, cth wirausaha sewa mobil, rumah makan, jualan pulsa, toko online dan masih banyak lagi.

Memang kebanyakan orang memandang jika berwiraswasta itu memusingkan, menyulitkan dan hasilnya tidak maksimal malah sering menderita kerugian. Semua itu benar jika sebagai wirausahawan tidak menyikapi strategi-strategi wirausaha yang baik. Sebetulnya mudah saja jika ingin usaha kita berhasil, diantaranya adalah :

1. Memiliki cita-cita menjadi wiraswasta

2. Memilih, ingin menjadi Wirausahawan di bidang apa?

3. Melaksanakan atau merintis usaha sambil belajar, misalnya usaha rental mobil Anda bisa belajar dengan para   ahli atau orang yang sudah lama berkecimpung di dunia jasa sewa mobil.

4. Tawakal kepada Tuhan

5. Bangkit dan belajar dari kegagalan usaha yang dirintis.

Menjadi seorang wirausahawan tidak membutuhkan jenjang pendidikan yang tinggi. Bermodalkan tekad dan niat yang sungguh-sungguh pasti anda akan bisa menjadi seorang wiraswasta yang sukses. Contohnya saja om Bob Sadino. Siapa yang tak kenal lelaki paruh baya ini? Orang yang sekarang ini menjadi sukses ini awalnya dia hanya menjual telur bebek dari rumah kerumah. Bermodalkan niat dan tekad, akhirnya ia bisa memiliki supermarket sendiri.

Menjadi wiraswastawan juga banyak keuntungannya. Diantaranya adalah :

1. Dapat memnuhi kebutuhan orang dengan produk yang dibuat

2. Penghasilan yang banyak jika mengelola dengan baik

3. Mengelola SDA yang sudah tersedia

4. Dapat memberi kesempatan kerja bagi orang lain

5. Belajar menjadi sabar dan dermawan

6. Membangun negeri melalui pajak ataupun berbentuk sumbangan lainnya.

Sekian tips dari saya, dan semoga bermanfaat.

Referensi : butuhtips.com