Selasa, 18 Januari 2011

Manfaat bertukar Link (Link Exchange)

Apa itu tukeran link atau link exchange? Kenapa di blog saya ini dicantumkan laman khusus "Tukeran Link"? Apa maksud dari laman tersebut? 
Semua jawaban dari pertanyaan tersebut akan kita bahas di postingan ini.
Pertama kita harus tahu dahulu apa arti link exchange? Link exchange atau pertukaran link adalah sebuah fasilitas dimana para blogger menempatkan atau mencantumkan link-link atau alamat website lain di website atau blognya. Misalnya, blogger A mencantumkan alamat blogger B di blog nya. Kemudian blogger B pun harus mencantumkan alamat si blogger A. Jadi itulah yang dinamakan link exchange.
Kedua, kenapa saya mencantumkan laman khusus Tukeran Link? Setelah dijelaskan diatas apa itu link exchange. Sekarang saatnya membahas, kenapa saya mencantumkan laman khusus dan apa maksud dari
laman tersebut.
Para blogger yang saling bertukar link akan mendapatkan berbagai keuntungan, diantaranya adalah agar situs yang bertukar link tersebut dapat terindeks dengan baik oleh mesin pencari. Jadi situs yang bertukar link akan semakin besar keemungkinannya untuk bisa terbaca oleh mesin pencari seperti google. Selain itu link exchange juga dapat meningkatkan tingkat atau rangking pada situs tersebut.
Para pemilik situs atau blog tentunya ingin situsnya terindeks dengan baik oleh mesin pencari. Mereka juga pastinya akan sangat senang jika situsnya itu memiliki rangking yang baik. Jika suatu situs terindeks dengan baik oleh mesin pencari dan juga sudah memiliki rangking yang baik. Bukan tidak mungkin untuk situs tersebut bisa muncul pada halaman pertama di mesin pencari. Seperti contoh berikut ini
Gambar tersebut adalah gambar screen shoot pencarian dari salah satu mesin pencari yaitu yahoo. Dipencarian tersebut dimasukkan kata kunci studensite, dan pencarian dari kata tersebut pada nomor 4 merujuk ke halaman blog saya sendiri. Dan itulah apa yang diinginkan para pemilik situs, websitenya tampil dalam halaman pertama pada mesin pencari.
Di postingan selanjutnya insyaallah saya akan membahas bagaimana mesin pencari mengindeks situs-situs yang ada. 
Terimakasih dan budayakan komentar yang membangun.


Senin, 17 Januari 2011

Install Bot Player di Urban Terror

Di postingan sebelumnya saya sudah membahas mengenai game-game ubuntu yang wajib dimiliki oleh sobat pembaca setia blog ini. Untuk yang belum baca dan mau membaca postingan sebelumnya tentang game apa saja yang saya review, silahkan kesini. Dipostingan sebelumnya saya membahas salah satu game di ubuntu yaitu Urban Terror. Tetapi disitu saya menjanjikan untuk memberikan kode untuk menambahkan bot player, karena bot player di Urban Terror tidak langsung ada saat pertama kali kita
memulai permainan. Nah, sekarang saatnya disimak bagaimana cara menambahkan bot playernya. :)
1. ketikkan logo atau tombol "~" di keyboard tanpa tanda petik. Setelah itu sobat akan dibawa ke CLI atau command line interface.
2. setelah masuk, ketikkan kode berikut :
/bot_enable1
/reload
Kode diatas digunakan untuk meng-enable kan (hehe...) bot player. Setelah pengetikkan kode /reload maka game akan memulai otomatis dari awal (loading lagi), tenang karena itu memang aturannya.
3. setelah direload, maka tekan lagi tombol "~" dan tanpa tanda petik. Setelah itu ketikkan kode berikut :
/addbot (nama bot)
Untuk nama bot kita bisa ketikkan dengan nama-nama berikut :
cheetah
widow 
boa 
chiken 
cobra
scorpion 
raven 
python 
scarab 
penguin 
puma
goose 
cougar
Level bot juga bisa kita ganti sesuka hati. Level bot bisa diganti dari kisaran 1 sampai 5. Begini caranya :
/addbot (nama bot) (level bot)
Jadi, contohnya seperti ini :
/addbot raven 4
Terimakasih dan selamat mencoba. Jangan lupa isikan komentarnya di box komentar.

Minggu, 16 Januari 2011

Membuat Gambar .GIF

Just share nih, tutorial membuat gambar yang berekstensi .gif cuma pake Photoscape. Buat yang belum punya aplikasinya, didonlot dulu deh disini.
Oke, langsung aja.
Kalo udah didownload  dan diinstall aplikasinya, sekarang saatnya menjalankan aplikasinya. Kalau
sudah, maka pilih pilihan seperti gambar berikut :

Kalo udah dipilih gan, sekarang tinggal pilih deh foto-foto yang mau dijadiin .gif, sebagai contoh disini saya pake 3 gambar  :

Klik gambar untuk memperjelas tulisan
Kalo udah pilih gambar, sekarang waktunya pilih-pilih efeknya gan.

Disitu juga bisa di set time out nya, klik aja "change time" pilih sesuka hati waktunya. Jangan lupa pilih "Paper Full" biar gambarnya keliatan semua. Jangan lupa set canvas size ukurannya ganti jadi 80x80 karena kalo di kaskus bisanya segitu. Kalo udah semua tinggal klik save, pilih lokasi penyimpanan. Selesai deh. :)
Nah, ini salah satu contoh gambar .gif saya yang saya jadiin avatar di kaskus
avatar
Sekian tutorial dari saya yang sederhana. Semoga bermanfaat. Jangan lupa komennya ya.

Kamis, 13 Januari 2011

Install Aplikasi di Ubuntu

Buat temen-temen yang mau coba atau jajal ubuntu di PC atau di laptop kesayanganya mungkin bingung atau belum tau gimana cara install aplikasi di ubuntu. Mungkin karena sudah terbiasa dengan fitur dobel klik yang biasa ada di wedus. Hanya dua kali klik aplikasi yang diinginkan sudah terpasang. Di ubuntu juga ada aplikasi seperti itu (yang hanya langsung dobel klik dan otomatis terpasang), namun ada juga aplikasi ubuntu yang proses pemasangannya via terminal (bukan stasiun atau pangkalan ya ). Pertama, sobat blogger harus tau dulu apa yang dimaksud terminal di ubuntu sendiri.
Ya, mungkin sederhananya menurut saya begini. Terminal merupakan sebuah CLI (Command Line Interface) atau perintah yang berbasiskan teks. Lewat terminal ini kita dapat melakukan segala hal seperti
contohnya menginstal aplikasi. Disini tidak akan dibahas mengenai apa itu terminal, tapi kita akan membahas bagaimana cara menginstal aplikasi di ubuntu via terminal.
Pertama-tama dan yang paling utama, kita siapkan aplikasi apa yang akan kita pasang. Kodenya seperti ini :
$sudo apt-get install (nama aplikasi)
Untuk nama aplikasinya silahkan isi aplikasi apa yang mau sobat blogger install di PC atau laptop. dan kurang lebih screen shotnya saya cantumkan seperti ini 
apt-get install di terminal
Setelah itu hanya tinggal klik Y untuk melanjutkan proses pemasangan. Dan untuk melepasnya atau meremove aplikasi, tinggal ketikkan code berikut :
$sudo apt-get autoremove (nama aplikasi)
Terakhir dari saya, selamat mencoba.

Rabu, 12 Januari 2011

Game Ubuntu

Bener-bener ga ada ide buat posting nih.
waktu itu pernah dibahas tentang Playdeb (Install Game Ubuntu), nah sekarang saatnya kita bahas nih game-game apa aja yang menarik buat dicoba di ubuntu desktop kamu. Oke deh, ga banyak basa-basi, langsung aja.
1. Smokin' Guns.
Smokin' Guns
    Ini game yang harus ada di desktop sobat blogger. Game ini merupakan game yang mengambil setting didunia barat, tepatnya temanya tentang koboi. Game ini juga bisa dimainkan secara multiplayer, pastinya via internet atau (LAN mungkin bisa), tapi saya sendiri lebih suka main offline. Game ini bisa disedot lewat
website resminya playdeb disini. Buat caranya yang belum tau, silahkan baca disini.

2. Assault Cube.
Assault Cube
    Game yang satu ini game bergenre first person shoter, atau kita sebagai pemain jadi orang pertama (Ya kurang lebih begitulah). mungkin bisa dibilang (kaya PB). Tapi game ini ga kalah seru deh dari PB. Coba aja langsung disedot disini.

3. Urban Terror.
    Masih sama genre game ini sama game-game yang diatas. Cuma bedanya game ini kalo mau main offline harus ditambahkan beberapa kode untuk menambahkan bot playernya. Udah, install aja gamenya disini. Buat kode untuk nambahin bot player, nyusul ya...

Urban Terror
Sebenernya masih banyak lagi game-game bagus buat ubuntu. Tapi berhubung saya lagi ga ada ide buat posting jadi segini dulu deh referensi game ubuntunya. Semoga bisa membantu.


Kamis, 06 Januari 2011

Kualitas SDM yang Dibutuhkan Saat Ini

Indonesia adalah sebuah negara dengan pendapatan rendah, infrastruktur yang relatif terbelakang, kualitas SDM yang kurang  rata-rata pendapatan yang rendah, infrastruktur yang relatif terbelakang, dan indeks perkembangan manusia yang kurang dibandingkan dengan norma global. Atau biasa disebut negara berkembang. 
Diantara ciri-ciri yang telah disebutkan, disini akan dibahas mengenai salah satu ciri, yaitu Kualitas SDM di Indonesia dan bagaimana kualitas SDM yang dibutuhkan saat ini.
Indonesia merupakan sebuah negara yang memliki jumlah penduduk sebanyak 237,556,363 orang berdasarkan hasil survei sementara 2010 menurut badan pusat statistik, dan merupakan negara dengan penduduk terbanyak ke-4 setelah Amerika Serikat menurut wikipedia. Indonesia dengan jumlah penduduk yang banyak tersebut saat ini belum mampu untuk menjadikan Indonesia sebagai negara yang maju ataupun kaya, tetapi dengan jumlah penduduk sebanyak 237,556,363 jiwa tersebut Indonesia belum memiliki kualitas SDM yang
cukup memadai untuk bersaing dengan negara-negara lain. Dari bidang pendidikan misalnya, seperti dikutip dari bataviase.co.id, dari sekitar 160.000 dosen yang ada di Indonesia, hampir 54 persennya masih belum S-2 dan S-3. Sementara guru, dari 2,7 juta guru, 1,5 juta di antaranya belum S-1. Dari segi pengajar pun Indonesia masih seperti ini, mungkin bisa dibilang kekurangan tenaga ahli, lalu bagaimana dengan siswa atau mahasiswanya? 
Lagi, dikutip dari bataviaseNizam menuturkan, harus diakui bahwa daya saing Indonesia masih tertinggal dibandingkan dengan negara lainnya di dunia bahkan di Asia Tenggara. Berdasarkan data dari Global Competitiveness Report di tahun 2008, Indonesia berada di peringkat 55 sementara di tahun 2005 di peringkat 69.
"Jauh di bawah Singapura, Malaysia, Cina, dan Thailand. Singapura berada di peringkat ke-5 sementara Malaysia di peringkat 21 di tahun 2008,"
Ini sudah membuktikan bagaimana ketertinggalan Indonesia dengan negara-negara ASEAN lainnya.  Ketertinggalan ini bukan merupakan hal yang lantas begitu saja dibiarkan. Ketertinggalan ini harus membuat kita sebagai warga negara Indonesia harus berfikir untuk bisa bangkit dari ketertinggalan ini. Semua upaya harus diusahakan untuk memaksimalkan kualitas SDM di Indonesia.
Berikut menurut saya adalah upaya yang bisa meningkatkan kualitas SDM di Indonesia :
  a. Gratiskan pendidikan sampai jenjang minimal SMA bagi penduduk miskin dan tidak mampu.
   b. Tingkatkan kualitas pengajar. Misalnya guru SD harus berpendidikan minimal S1, Dosen minimal S2.
   c. Peningkatan sarana dan prasarana pendidikan.
   d. Ringankan biaya pendidikan bagi semua kalangan.
Upaya-upaya tersebut tidak akan berjalan jika kualitas dari aparat penegak hukmnya tidak ditingkatkan. Terbukti sampai sekarang masih banyak kasus-kasus korupsi bertebaran di berbagai daerah di Indonesia. Maka dari itu peningkatan kualitas penegak hukum agar bertindak lebih disiplin menurut saya merupakan faktor utama dalam peningkatan kualitas SDM di Indonesia.
Seiring berkembangnya teknologi, kualitas SDM yang dibutuhkan pun pasti akan berkembang. Kebutuhan akan kualitas SDM yang baik pasti terus dicari oleh organisasi-organisasi atau perusahaan untuk kinerjanya yang lebih baik. Sebuah organisasi tidak akan menginginkan kualitas SDM yang itu-itu saja, artinya sebuah organisasi pasti akan selalu membutuhkan SDM yang baru. 
Berikut adalah beberapa kualitas SDM yang dibutuhkan saat ini :
1. Manusia yang dapat berkembang ilmu dan pengetahuannya seiring berkembangnya zaman.
2. Manusia yang mengerti tentang kedisiplinan dalam segala hal.
3. Manusia yang terampil, tekun dan dapat bersaing secara sehat.
Menurut saya tidak hanya itu kualitas SDM yang dibutuhkan, pasti masih banyak lagi contohnya. Mungkin sobat pembaca bisa menambahkan dengan memberikan komennya.
Sekian postingan dari saya.... :)

Selasa, 04 Januari 2011

Arti Hacker

Dikutip dari X-Code Magazine, dari rumput_kering.
Buatlah sebuah pertanyaan kecil untukku hari ini. Katakan jika kamu cocok dengan deskripsi di bawah ini. kamu mendapatkan net account beberapa bulan yang lalu. kamu sudah surfing di internet, dan kamu bercanda di banyak media yang melaporkan informasi superhighway. kamu telah mempunyai red box, kamu tidak perlu membayar untuk menelepon. Kamu mempunyai crackerjack, dan kamu telah menjalankannya di file password pada sebuah unix dan kamu mendapatkan sebuah account. Semua orang di sekolahmu salut dengan pengetahuanmu tentang komputer, kamu adalah satu-satunya orang yang diminta gurumu untuk membantunya. Apakah kamu seperti itu? kamu
bukanlah seorang hacker.
Ada ratusan orang sepertimu di luar sana. Kamu membeli 2600 dan kamu bertanya. kamu membaca phreack dan kamu bertanya. kamu bergabung dengan #hack dan kamu bertanya. kamu menanyakan semua pertanyaan, dan bertanya apa yang salah dengan itu? Intinya, untuk menjadi hacker adalah bertanya tentang sesuatu, benar begitu? Semua yang kamu ingin tahu adalah jawaban dari
pertanyaanmu. Kamu bukanlah hacker.
Hacking bukanlah tentang jawaban. Hacking adalah tentang jalan yang kamu ambil untuk mencari jawaban. Jika kamu membutuhkan bantuan, jangan bertanya untuk mendapatkan jawaban, bertanyalah tentang jalan yang harus kamu ambil untuk mencari jawaban untuk dirimu sendiri. Karena bukanlah seseorang yang memiliki jawaban yang disebut hacker, tetapi orang yang melakukan perjalan sepanjang jalan.
-RedDragon
Diterjemahkan oleh ^rumput_kering^ dari Hacker's Toolkit ver.2.0 dengan judul
asli "are you a hacker".

Tukeran Link

Saya mengucapkan terimakasih kepada sobat bloger yang sudah bertukar link dengan blog saya. Semoga dengan pertukaran link ini dapat menigkatkan tali persahabatan para sobat bloger tercinta.
Bagi sobat bloger yang ingin bertukar link dengan blog saya, silahkan copas code link saya ini untuk bertukar link dengan blog Anda :
Berikut ini adalah daftar para bloger yang sudah baik hati bertukar link dengan blog saya :

Motivasi

Motivasi
Motivasi adalah sebuah dorongan untuk merubah diri ke arah yang lain, yang bisa ke arah lebih baik ataupun sebaliknya. Menurut wikipedia, motivasi adalah proses yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan seorang individu untuk mencapai tujuannya. Menurut syarifhidayat21Motivasi merupakan kegiatan yang mengakibatkan, menyalurkan dan memelihara perilaku manusia. Motivasi ini merupakan suatu proses untuk mencoba mempengaruhi seseorang agar melakukan sesuatu yang kita inginkan.

Pentingnya Motivasi, sumber : syarifhidayat21duniapsikologi
Seseorang yang mempunyai motivasi yang tinggi maka dia akan berusaha melakukan yang terbaik, memiliki kepercayaan terhadap kemampuan untuk bekerja mandiri dan bersikap
optimis, memiliki ketidakpuasan terhadap prestasi yang telah diperoleh serta mempunyai tanggung jawab yang besar atas perbuatan yang dilakukan sehingga seseorang yang mempunyai motivasi berprestasi yang tinggi pada umumnya lebih berhasil dalam menjalankan tugas dibandingkan dengan mereka yang memiliki motif berprestasi yang rendah.
Seorang manajer juga harus mampu memotivasi. Kemampuan seorang manajer untuk memotivasi dan mempengaruhi, mengarahkan dan berkomunikasi sangatlah penting karena akan menentukan efektifitas manajer. Dan ini bukan satu-satunya faktor yang mempengaruhi tingkat prestasi seseorang. Manajer yang dapat melihat motivasi sebagai suatu sistem akan mampu meramalkan perilaku dari bawahannya.

Teori Motivasi, sumber : syarifhidayat21
Teori-teori Motivasi dapat diklarifikasikan menjadi tiga kelompok, yaitu :
1.     Teori Petunjuk (prescriptive theories), yaitu mengemukakan bagaimana memotivasi para karyawan. Teori-teori ini didasarkan atas pengalaman coba-coba.
2.      Teori-teori Isi (content theories) kadang-kadang disebut teori-teori kebutuhan (need theories), adalah berkenaan dengan pertanyaan apa penyebab-penyebab perilaku atau memusatkan pada pertanyaan “apa” dari motivasi. Teori-teori yang sangat terkenal diantaranya :
o       Hirarki Kebutuhan dari Psikolog Abraham H. Maslow.
o       Frederick Herzberg dengan teori motivasi-pemeliharaan atau motivasi-higienis.
o       Teori prestasi dari penulis dan peneliti David McCleland.
3.     Teori Proses (process theories) berkenaan dengan bagaimana perilaku dimulai dan dilaksanakan atau menjelaskan aspek “bagaimana” dari motivasi. Teori-teori yang termasuk kategori teori-teori proses adalah:
o       Teori Pengharapan
o       Pembentukan perilaku (Operant Conditioning)
o       Teori Porter-Lawler
o       Teori Keadilan.

Teori motivasi menurut sumber wikipedia
1. Teori Hirearki Kebutuhan
Teori motivasi yang paling terkenal adalah hierarki teori kebutuhan milik Abraham Maslow.  Ia membuat hipotesis bahwa dalam setiap diri manusia terdapat hierarki dari lima kebutuhan, yaitufisiologis (rasa lapar, haus, seksual, dan kebutuhan fisik lainnya), rasa aman (rasa ingin dilindungi dari bahaya fisik dan emosional), sosial (rasa kasih sayang, kepemilikan, penerimaan, dan persahabatan), penghargaan (faktor penghargaan internal dan eksternal), dan aktualisasi diri (pertumbuhan, pencapaian potensi seseorang, dan pemenuhan diri sendiri).
Maslow memisahkan lima kebutuhan ke dalam urutan-urutan.  Kebutuhan fisiologis dan rasa aman dideskripsikan sebagai kebutuhan tingkat bawah sedangkan kebutuhan sosial, penghargaan, dan aktualisasi diri sebagai kebutuhan tingkat atas.  Perbedaan antara kedua tingkat tersebut adalah dasar pemikiran bahwa kebutuhan tingkat atas dipenuhi secara internal sementara kebutuhan tingkat rendah secara dominan dipenuhi secara eksternal. 
Teori kebutuhan Maslow telah menerima pengakuan luas di antara manajer pelaksana karena teori ini logis secara intuitif. Namun, penelitian tidak memperkuat teori ini dan Maslow tidak memberikan bukti empiris dan beberapa penelitian yang berusaha mengesahkan teori ini tidak menemukan pendukung yang kuat. 
2. Teori X dan Teori Y
Douglas McGregor menemukan teori X dan teori Y setelah mengkaji cara para manajer berhubungan dengan para karyawan. Kesimpulan yang didapatkan adalah pandangan manajer mengenai sifat manusia didasarkan atas beberapa kelompok asumsi tertentu dan bahwa mereka cenderung membentuk perilaku mereka terhadap karyawan berdasarkan asumsi-asumsi tersebut.
Ada empat asumsi yang dimiliki manajer dalam teori X.
1. Karyawan pada dasarnya tidak menyukai pekerjaan dan sebisa mungkin berusaha untuk menghindarinya.
2. Karena karyawan tidak menyukai pekerjaan, mereka harus dipakai, dikendalikan, atau diancam dengan hukuman untuk mencapai tujuan.
3. Karyawan akan mengindari tanggung jawab dan mencari perintah formal, di mana ini adalah asumsi ketiga.
4. Sebagian karyawan menempatkan keamanan di atas semua faktor lain terkait pekerjaan dan menunjukkan sedikit ambisi.
Bertentangan dengan pandangan-pandangan negatif mengenai sifat manusia dalam teori X, ada pula empat asumsi positif yang disebutkan dalam teori Y.
1. Karyawan menganggap kerja sebagai hal yang menyenangkan, seperti halnya istirahat atau bermain.
2. Karyawan akan berlatih mengendalikan diri dan emosi untuk mencapai berbagai tujuan.
Karyawan bersedia belajar untuk menerima, mencari, dan bertanggungjawab. *Karyawan mampu membuat berbagai keputusan inovatif yang diedarkan ke seluruh populasi, dan bukan hanya bagi mereka yang menduduki posisi manajemen.
3. Teori Motivasi Kontemporer
Teori motivasi kontemporer bukan teori yang dikembangkan baru-baru ini, melainkan teori yang menggambarkan kondisi pemikiran saat ini dalam menjelaskan motivasi karyawan.
Teori motivasi kontemporer mencakup:

a. Teori kebutuhan McClelland

Teori kebutuhan McClelland dikembangkan oleh David McClelland dan teman-temannya. Teori kebutuhan McClelland berfokus pada tiga kebutuhan yang didefinisikan sebagai berikut:
    • kebutuhan pencapaian: dorongan untuk melebihi, mencapai standar-standar, berusaha keras untuk berhasil.
    • kebutuhan kekuatan: kebutuhan untuk membuat individu lain berperilaku sedemikian rupa sehingga mereka tidak akan berperilaku sebaliknya.
    • kebutuhan hubungan: keinginan untuk menjalin suatu hubungan antarpersonal yang ramah dan akrab.

b. Teori evaluasi kognitif

Teori evaluasi kognitif adalah teori yang menyatakan bahwa pemberian penghargaan-penghargaan ekstrinsik untuk perilaku yang sebelumnya memuaskan secara intrinsik cenderung mengurangi tingkat motivasi secara keseluruhan. Teori evaluasi kognitif telah diteliti secara eksensif dan ada banyak studi yang mendukung.

c. Teori penentuan tujuan

Teori penentuan tujuan adalah teori yang mengemukakan bahwa niat untuk mencapai tujuan merupakan sumber motivasi kerja yang utama. Artinya, tujuan memberitahu seorang karyawan apa yang harus dilakukan dan berapa banyak usaha yang harus dikeluarkan.

d. Teori penguatan

Teori penguatan adalah teori di mana perilaku merupakan sebuah fungsi dari konsekuensi-konsekuensinya jadi teori tersebut mengabaikan keadaan batin individu dan hanya terpusat pada apa yang terjadi pada seseorang ketika ia melakukan tindakan. 
e. Teori Keadilan
Teori keadilan adalah teori bahwa individu membandingkan masukan-masukan dan hasil pekerjaan mereka dengan masukan-masukan dan hasil pekerjaan orang lain, dan kemudian merespons untuk menghilangkan ketidakadilan.

f. Teori harapan

Teori harapan adalah kekuatan dari suatu kecenderungan untuk bertindak dalam cara tertentu bergantung pada kekuatan dari suatu harapan bahwa tindakan tersebut akan diikuti dengan hasil yang ada dan pada daya tarik dari hasil itu terhadap individu tersebut.
Pandangan Motivasi, sumber : syarifhidayat21
Pandangan motivasi dalam organisasi dapat dilihat dari tiga jenis teori motivasi yang ada, yaitu :

a.    Model Tradisional
            Tidak lepas dari teori manajemen ilmiah yang dikemukakan oleh Frederic Winslow Taylor. Model ini mengisyaratkan bagaimana manajer menentukan pekerjaan-pekerjaan yang harus dilakukan dengan sistem pengupahan insentif untuk memacu para pekerja agar memberikan produktivitas yang tinggi.
            Teori produktivitas memandang bahwa tenaga kerja pada umumnya malas dan hanya dapat dimotivasi dengan memberikan penghargaan dalam wujud materi (uang). Pendekatan ini cukup efektif dalam banyak situasi sejalan dengan peningkatan efisiensi. Disini pemutusan hubungan kerja sudah merupakan suatu kebiasaan dan para pekerja akan mencari jaminan daripada hanya kenaikan upah kecil dan sementara.

b.     Model hubungan Manusiawi
Elton Mayo dan para peneliti hubungan manusiawi lainnya menemukan bahwa kontak-kontak sosial karyawan pada pekerjaannya adalah penting, kebosanan dan tugas yang rutin merupakan pengurang dari motivasi. Untuk itu para karyawan perlu dimotivasi melalui pemenuhan kebutuhan-kebutuhan sosial dan membuat mereka berguna dan penting dalam organisasi.
Para karyawan diberi kebebasan membuat keputusan sendiri dalam pekerjaannya, untuk para pekerja informal perlu mendapat perhatian yang lebih besar. Lebih banyak informasi disediakan untuk karyawan tentang perhatian manajer dan operasi organisasi.
 
c.     Model Sumber Daya Manusia
McGregor, Maslow, Argyris dan Likert mengkritik model hubungan manusiawi, bahwa seorang bawahan tidak hanya dimotivasi dengan memberikan uang atau keinginan untuk mencapai kepuasan, tapi juga kebutuhan untuk berprestasi dan memperoleh pekerjaan yang berarti, dalam arti lebih menyukai pemenuhan kepuasan dari suatu prestasi kerja yang baik, diberi tanggung jawab yang lebih besar untuk pembuatan keputusan dan pelaksanaan tugas.

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

Proses Penyusunan Personalia, sumber : safrilblogwikipedia.
Proses penyusunan personalia (staffing process) dapat dipandang sebagai serangkaian kegiatan yang dilaksanakan terus menerus untuk menjaga pemenuhan kebutuhan personalia organisasi dengan orang-orang yang tepat dalam posisi-posisi tepat dan pada waktu yang tepat. Fungsi ini dilaksanakan dalam dua tipe lingkungan yang berbeda. Pertama, lingkungan eksternal yang meliputi seluruh faktor di luar organisasi yang secara langsung atau tidak langsung mempengaruhinya. Kedua lingkungan internal, yang terdiri dari unsur-unsur di
dalam organisasi. Langkah-langkah proses ini mencakup :
1. Perencanaan.
Melakukan persiapan untuk melakukan perencanaan akan kebutuhan sumber daya manusia
dengan menentukan berbagai jenis pekerjaan yang akan timbul. Ada dua faktor yang perlu diperhatikan dalam melakukan persiapan, yaitu faktor internal seperti jumlah kebutuhan karyawan baru, struktur organisasi, departemen yang ada, dan lain-lain. Faktor eksternal seperti hukum ketenagakerjaan, kondisi pasa tenaga kerja, dan lain sebagainya.

2. Rekrutmen dan Seleksi.
   a. Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat pegawai, buruh, karyawan, manajer atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan SDM organisasi atau perusahaan.
   b. Seleksi adalah suatu proses untuk menemukan tenaga kerja yang tepat dari sekian banyaknya kandidat atau calon tenaga kerja yang ada.

3. Pelatihan, Pengembangan dan Penilaian Prestasi
    a. Pelatihan. Hal ini perlu dilakukan kepada tenaga kerja yang baru agar tenaga kerja yang baru tersebut mampu dan mengetahui apa tugas dan apa yang harus dia kerjakan di perusahaan tempat dia bekerja.
   b. Pengembangan. Tenaga kerja yang bekerja pada suatu organisasi harus menguasai apa yang menjadi tugas dan tanggung jawabnya. Untuk itu diperlukan suatu pembekalan agar tenaga kerja yang ada dapat lebih menguasai dan ahli di bidangnya masing-masing serta meningkatkan kinerja yang ada. Dengan begitu proses pengembangan dan evaluasi karyawan menjadi sangat penting mulai dari karyawan pada tingkat rendah maupun yang tinggi.

4. Promosi, Pemindahan dan Pemisahan
   a. Promosi adalah sebuah jenis promosi yang dilakukan perusahaan jika seorang karyawannya bekerja dengan baik dan mematuhi peraturan-peraturan yang ada yang dibuat. Seorang karyawan yang bekerja dengan baik bisa dipromosikan untuk naik level ke jabatan yang lebih tinggi dari jabatan sebelumnya.
  b. Pemindahan dapat berupa pemindahan kebawah atau penurunan jabatan, ataupun kenaikan jabatan.
   c. Pemisahan, disebut juga pemberhentian, bahkan sering disebut downsizing, adalah perpindahan sementara atau tidak definitif seorang pegawai dari daftar gaji. Umumnya adalah untuk mengurangi kelebihan beban biaya tenaga kerja dan permasalahan keuangan perusahaan semakin serius.

Sumber dan Penawaran Personalia Kompensasi, sumber : damasandhika

Ada dua sumber perolehan tenaga kerja yaitu sumber intern dan sumber ekstern, tapi manajer lebih menyukai perolehan dari sumber intern, karena dapat memotivasi karyawan yang sudah ada, tetapi juga manajer perlu mencari orang yang tepat dalam menduduki suatu posisi agar pekerjaan dapat berjalan secara efektif dan efesien dari luar organisasi
Ada tiga sumber penawaran intern, yaitu :
1. Penataran (Upgrading), yaitu dengan mendidik dan memberi latihan.
2. Pemindahan (Transfering), yaitu posisi yang kurang disenangi ke posisi lain yang lebih memuaskan kebutuhan.
3. Pengangkatan (Promoting), yaitu pengangkatan jabatan ke tingkat yang lebih tinggi lagi.
Sumber ekstern pengangkatan tenaga kerja dapat diperoleh antara lain ari lamaran pribadi yang masuk, organisasi karyawan, kantor penempatan tenaga kerja, sekolah-sekolah, para pesaing, imigrasi dan migrasi.

Senin, 03 Januari 2011

Sampah

Sampah, adalah sebuah kata yang terdengar tidak asing di telinga kita.  
Salah satu dampak sampah yang merugikan
Sampah menurut id.wikipedia adalah material sisa yang tidak diinginkan setelah berakhirnya suatu proses. Sampah merupakan didefinisikan oleh manusia menurut derajat keterpakaiannya, dalam proses-proses alam sebenarnya tidak ada konsep sampah, yang ada hanya produk-produk yang dihasilkan setelah dan selama proses alam tersebut berlangsung. Akan tetapi karena dalam kehidupan manusia didefinisikan konsep lingkungan maka Sampah dapat dibagi menurut jenis-jenisnya. Sedangkan menurut saya sendiri, sampah adalah sebuah bahan sisa atau bahan atau materi bekas pakai oleh manusia yang
sudah tidak dapat dipakai atau digunakan lagi. Definisi tentang sampah menurut saya berbeda-beda bagi setiap orang. 

Bicara tentang sampah, di ibukota kita tercinta, Jakarta. Per harinya, setidaknya ada 6.500 ton sampah di Ibukota yang diangkut oleh Dinas Kebersihan DKI Jakarta. Meski demikian,
masih ada 28 persen sampah yang berserakan dan bahkan masuk ke aliran sungai. "Belum semua terangkut karena masih minimnya armada pengangkut. Selain itu di tingkat RT maupun RW masih ada yang tidak ada bak penampungan sampah sementara. Ada juga yang susah gerobak pengangkut sampahnya sehingga sulit terangkut sampai ke truk," tutur Ubai.


Menurut dia, sampah di DKI, 55 persennya merupakan sampah organik dan sisanya adalah sampah nonorganik. Sampah organik yang banyak ditemui antara lain sisa sayuran dan kertas.

"Sampah non organiknya ada plastik, botol, seng, besi, pecahan kaca, gelondongan kayu, nilon dan bahan industri," imbuh Ubai.

Kebanyakan sampah yang masuk ke aliran sungai adalah jenis nonorganik. Karena merupakan jenis nonorganik, maka bila sampah menumpuk dapat menyumbat kali dapat menyebabkan banjir.

Terkait kenaikan volume sampah, memang ada indikasi naik karena jumlah penduduk Jakarta yang juga meningkat. Meski begitu kenaikan tidak terlalu tinggi. "Kadang naik, kadang sedang," lanjutnya. Begitu seperti dikutip dari detiknews.
Jelas saja sampah merupakan faktor utama yang membuat sejumlah daerah di ibukota banjir. Bagaimana tidak, per hari Dinas Kebersihan DKI Jakarta harus mengangkut 6.500 ton sampah per hari dan 28 persen sampah yang berserakan atau tidak terangkut.

Padahal jika dikelola dengan baik, sampah tidak akan menghasilkan berbagai macam kerugian seperti banjir, bau tidak sedap dan lain sebagainya. Sampah bisa menjadi sumber tenaga listrik alternatif. Seperti dikutip dari edukasi.kompas.com : kota Denpasar, Bali yang sudah dapat mengelola sampah menjadi energi alternatif di TPA Suwung. "Uji coba yang telah dilakukan oleh PT Navigat Organic Energy Indonesia (NOEI) telah menghasilkan energi listrik satu Megawatt (MW)," kata Kepala Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Denpasar, I Ketut Wisada, SE, MSi di Denpasar, Minggu (24/5).

Ia mengatakan, peningkatan kapasitas energi dilakukan secara bertahap, hingga akhir 2009 diharapkan bertambah menjadi empat MW hingga akhirnya total menghasilkan 9.6 MW.

Pupuk Kompos dari sampah organik
Sampah juga dapat didaur ulang atau diolah menjadi bahan yang lebih berguna lagi. Diantaranya, adalah sampah organik atau sampah sampah yang bisa mengalami pelapukan (dekomposisi) dan terurai menjadi bahan yang lebih kecil dan tidak berbau atau kompos. Kompos atau pupuk kompos bisa dipakai sebagai penyubur tanaman layaknya pupuk.

Salah satu hasil daur ulang sampah anorganik
Selain itu sampah juga bisa dijadikan aksesoris yang bernilai tinggi, dan tergantung dari orang yang mengolah sampah tersebut. Diantaranya bisa menjadi tas plastik, tempat tissue, sandal, taplak meja dan lain sebagainya.


Itulah beberapa kelebihan sampah yang selalu menjadi momok yang menakutkan bagi sebagian masyarakat. Semoga kedepaannya pengelolaan sampah bisa menjadi lebih baik lagi sehingga resiko banjir dapat diminimalisir.